處處充滿小確幸的基地

"柿子挑軟的吃"運用在我現在的老闆最適合不過了,我們老闆還有一家關係企業,這家關係企業員工人數只有4人,那其中有二位內勤的小姐,從以前就一直處不好.

A小姐待最久,一直認為自已的專業很足,做事很官僚.只要你問她有關於工作上的事,她整個人彷彿變成了仙人掌,碰不得.

而C小姐的年資少A小姐幾年.因為遺傳的因素再加上同事相處的壓力,去年去醫院檢查,結果是梅尼爾氏症,

嚴重到整個暈起來要躺在床上,不能起床,於是去年向公司請了留職停薪.

C小姐因為單身,所以一人飽全家飽,40多歲的人沒什麼積蓄,最近可能因為經濟壓力的因素,想要回公司上半天班.

於是跟老闆說他的想法,結果老闆的說法是因為你留職停薪時已經把工作給A小姐了,現在你回來上班,他也不知如何劃分工作,而他從旁得知的消息,知道他跟A小姐處不好,他想這樣工作的氣氛會很不好.

所以勸她不要回來上班,公司會給她資遣費(這方面我們老闆是很仁慈)

相同的情況,發生在我現在上班的公司另一問題人題人物---Y小姐身上,老闆可不是這樣的處理方式.

這位Y小姐也是公司的老員工,因為家中的因素得了憂懼症,而且已經快三年了,公司有30個員工,只有一個小姐跟她有互動,其餘29個人是她的拒絕往來戶.

以前辦公室在台北時,她每天耀武揚威,不把辦公室當成上班的場所.不高興時像發瘋似的.而我們一直跟老闆講這個人的問題,我們仁慈的老闆安慰我們,因為她生病了,她自已也很痛苦,叫我們要體諒她.(真想扁老闆呀!)

很多的外人. 一直跟我們說如果這位Y小姐是在別的公司,早就被FIRE,我們公司去年廠辦合一.這位Y小姐不知死活一樣跟著去.每天生活在自已的象牙塔,上班一條蟲下班一條龍,公司廠辦合一時有一位小姐離職.

老闆說因為她生病了,所以不要加工作給她,所以她整天沒事做,不是上網購物,就是把兒子做成績統計表.

我們的主管也知道,可是因為怕她又會發病,所以每次只會在背後駡她,唉!這樣有什麼用了

而我那偉大的老闆,心態跟我的主管是一樣.能不碰就好不碰,而委屈該死是我們這些健康的人.

為什麼我的老闆處理這二位小姐方式會有差異.因為C小姐從來不吵不鬧.而Y小姐不爽就鬧.

所以老闆只要她不鬧,就像大江像東流----隨它去吧!

最後分享我們老闆的名言:明知這個人腿短,就不要讓跟跳高(喂!這是公司不是學校呀!)